近年來，經(jīng)開區(qū)狠抓基層紀檢組織建設，研究出臺《關(guān)于進一步加強基層紀檢組織建設的實施方案》，推動紀檢監(jiān)察體制改革向基層延伸。經(jīng)開區(qū)紀檢監(jiān)察工委充分發(fā)揮督促指導作用，多次深入?yún)^(qū)屬國企開展調(diào)研，以西安經(jīng)發(fā)控股(集團)有限責任公司為先行試點，全力推進監(jiān)督力量向區(qū)屬國企二三級公司延伸。經(jīng)發(fā)控股紀委緊扣國資國企改革行動部署要求，持續(xù)加強二三級公司紀檢組織建設，充實紀檢干部隊伍力量，強監(jiān)督、提質(zhì)效，逐步構(gòu)建起契合國企發(fā)展的監(jiān)督執(zhí)紀工作體系。

　　整合擴員，擰成“一股繩”。指導經(jīng)發(fā)控股強化紀委組織建設，推進紀委書記專職化。同時，確定在3家較大規(guī)模的二級公司設立紀檢室，選配專職紀檢干部5名，同步為基層黨組織補充13名紀檢委員和10名兼職紀檢干部，使該公司紀檢干部隊伍歷史性擴充為43人，為構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督體系提供有力保障。

　　完善制度，下好“一盤棋”。指導經(jīng)發(fā)控股紀委結(jié)合企業(yè)實際，修訂《落實黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任的實施意見》《落實監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”實施辦法》等9項制度，有效推進基層國企紀檢工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設走深走實，為壓實監(jiān)督首責、深化正風肅紀提供制度保障。

　　防控風險，織密“一張網(wǎng)”。督促經(jīng)發(fā)控股紀委結(jié)合工作實際，制定《集團廉政風險管理辦法》，今年以來，該公司已排查廉政風險部位239個、廉政風險點797個，制定防范措施980條，有效在公司內(nèi)部搭建起廉政風險體系“防火墻”。上半年，經(jīng)發(fā)控股紀委緊密聚焦中央八項規(guī)定精神落實、公務加油卡專項整治、三公經(jīng)費使用等重點工作開展監(jiān)督檢查33次，發(fā)現(xiàn)問題兩個，督促相關(guān)責任單位舉一反三，立行立改，以監(jiān)督全覆蓋推動集團全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　廉潔教育，樹起“一道墻”。堅持把廉潔教育作為黨風廉政建設的基礎(chǔ)性工作來抓，指導經(jīng)發(fā)控股創(chuàng)辦《監(jiān)督執(zhí)紀動態(tài)》刊物，開設《廉政之窗》欄目，通過推送緊扣當前熱點的典型案例、紀法知識和政策解讀等內(nèi)容，持續(xù)深化警示教育影響力，截至目前，經(jīng)發(fā)控股累計發(fā)布刊物18期、欄目54期、廉潔提醒海報15批次，宣廉、崇廉、踐廉文化氛圍更加濃厚。

　　“下一步，我們將進一步壓實基層紀檢組織監(jiān)督首責、創(chuàng)新監(jiān)督舉措、優(yōu)化監(jiān)督力量，持續(xù)加大對基層紀檢組織工作督促指導力度，以高質(zhì)量監(jiān)督推動經(jīng)開區(qū)國企高質(zhì)量發(fā)展。”經(jīng)開區(qū)紀檢監(jiān)察工委負責人表示。

責任編輯：崔景靚