10月11日，長慶油田采油五廠馮地坑采油作業(yè)區(qū)姬一聯(lián)合站計量崗員工李銳在員工HSE履職系統(tǒng)上接到“2號加熱爐油進口管線壓力表故障，需立即排除”的工作任務后，他立即趕赴現(xiàn)場處理，待恢復正常后，拍照上傳至系統(tǒng)……這是這個廠用數(shù)智賦能安全，強化班組員工落實崗位安全責任制的一個縮影。
進入10月份，姬塬油區(qū)晝夜溫差大、生產(chǎn)建設任務重、作業(yè)現(xiàn)場高危及非常規(guī)作業(yè)點多面廣頻次高，全廠上下面臨著嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。采油五廠聚焦地方政府、油田公司關于安全生產(chǎn)最新要求，通過職責履行再壓實、風險管控再發(fā)力、文化教育再滲透，牢牢守住秋冬季節(jié)轉換期安全生產(chǎn)“基本盤”。
9月初，該廠領導干部既“掛帥”又“出征”，親自帶隊進站到崗開展了入冬及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，檢查井站近400個，共發(fā)現(xiàn)隱患問題1522項，切實推動領導干部層級履職不走過場、管理職責落在實處。
廠部高位推動，各基層單位齊抓共管，確保了安全生產(chǎn)責任落實到“最后一百米”。麻黃山南采油作業(yè)區(qū)依托能創(chuàng)工作室直播間，積極開展冬季安全生產(chǎn)培訓，持續(xù)提升全員安全履職能力水平；馮地坑采油作業(yè)區(qū)持續(xù)開展“人人都是安全員”活動，發(fā)動全員積極履職盡責；堡子灣采油作業(yè)區(qū)以“問責”倒逼安全生產(chǎn)“盡責”，召開反面案例現(xiàn)場會，實施剛性考核，倒逼履職盡責。
連日來，面對生產(chǎn)安全管理的短板和存在問題，這個廠通過“班班檢”“日日檢”“不定期巡檢”和“專項檢查”等方式，重點抓好“凝析油排放、加熱爐點爐、井下作業(yè)”三個關鍵領域安全生產(chǎn)隱患排查。同時，及時將現(xiàn)場安全風險隱患進行曝光，并就存在問題進行剖析，要求限期整改、責任到人。通過一系列有力措施，削減入冬前安全生產(chǎn)風險，提升冬季安全生產(chǎn)管理水平，確保全廠安全形勢平穩(wěn)。
值得一提的是，該廠質量安全環(huán)保部還深入井站一線開展對前期各層級檢查的問題隱患排查整改情況進行“回頭看”，逐一現(xiàn)場核實前期檢查問題整改情況，
確保整改“全閉環(huán)”。
“每一次操作前提醒自己注意安全，每天學安全、每天講安全，都為了你我平安……”連日來，這首由一線員工自主創(chuàng)作的“安全歌”火遍了各新媒體平臺。這種沾著“泥土味”，裹著“油香味”的演繹模式促進了干部員工對安全的理解，提高了對安全工作的執(zhí)行力，這也是該廠文化搭臺、賦能安全生產(chǎn)的一個生動實踐。
近年來，該廠始終將文化轉化為實實在在促進安全管理的“推手”，先后組織開展了53場次專題安全文化活動，形成了特色鮮明的“姬塬安全文化”品牌，促進了安全文化落地，助推安全管理升級。
與此同時，今年4月新啟動的安全里程碑活動也是如火如荼，營造了全員參與安全文化活動、助推安全文化建設的新熱潮�！鞍踩锍瘫顒又荚诖偈箥徫粏T工在工作中相互監(jiān)督、提醒，提升安全意識、主人翁意識、團隊意識，形成團隊安全文化的一種氛圍，從而提高班組整體安全管理水平�！痹搹S質量安全環(huán)保部負責人謝偉寧介紹道，“截至10月7日，各項目標持續(xù)達標班組292個，最高天數(shù)達190天。”(長慶油田采油五廠 張敏)
責任編輯：崔景靚
