近日，陜西科控集團下屬陜創(chuàng)投銅川基金完成了銅川之光光電科技有限公司(下簡稱“銅川之光”)項目500萬元投資，本輪融資主要用以技術研發(fā)投入、產(chǎn)能落地建設和市場拓展等方面。銅川之光以生產(chǎn)、銷售超高精度氣體檢測設備為主營業(yè)務，相關技術產(chǎn)品在碳監(jiān)測、工業(yè)、軍事等微量氣體監(jiān)測領域應用廣泛，填補了多項行業(yè)空白。

　　銅川之光核心技術來源于西安郵電大學電子工程學院的科研團隊，在全球電子工程行業(yè)發(fā)展和陜西高校“三項改革”背景支持下，該項目順利完成成果轉化并獲得股權投資，極具典型案例效應和行業(yè)觀察價值。

　　堅持投早投小投長期，實現(xiàn)科技與金融雙向奔赴

　　作為陜西省最早關注高校科轉項目的投資平臺，陜西科控集團與西安郵電大學淵源頗深。早在2016年，陜西科控集團即支持投資了該校電子工程學院李濤教授的成果轉化項目。2018年，由該學院轉化出來的博瑞集信團隊，同樣獲得了陜西科控集團的股權投資。2022年，該學院芯瞳半導體完成Pre-A輪融資，背后也是來自科控集團科創(chuàng)服務團隊的助力。

　　直至本次“銅川之光”獲得融資，陜西科控集團及陜創(chuàng)投團隊已經(jīng)連續(xù)捕獲了西安郵電大學多個科轉項目，既體現(xiàn)了陜西科控集團長期深耕在高校科技成果方向，堅持“投早投小投長期”的理念踐行，同時也為陜西省科技金融工作，提供了可借鑒的范例參考。

　　自2022年以來，為進一步提升陜西科技成果轉化的效能，陜西省推進實施了“三項改革”試點經(jīng)驗方案，推出了職務科技成果單列管理、技術轉移人才評價和職稱評定制度、橫向科研項目結余經(jīng)費出資科研成果轉化3個方面的改革舉措。在此政策導引下，一大批科技成果由高校實驗室走向了產(chǎn)業(yè)端應用。

　　僅以西安郵電大學舉例來說，在秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設和“三項改革”等多項政策引導下，該校大力推進科研體制機制改革，持續(xù)釋放科研人員的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，探索出了卓有成效的高校科技成果轉化之路。

　　讓科技成果走下書架走上貨架，一方面是破解體制機制之困，同時更重要的是推動科技與金融的深度融合。特別是對于很多早期項目而言，因為投入大、周期長和風險高等不確定因素，更需要有長期資本和耐心資本的引導和扶持。

　　在這其中，由陜西科控集團負責管理運營的陜西省科技成果轉化引導基金發(fā)揮了重要作用。作為我省設立最早的科技成果轉化引導基金，該基金堅持投早投小投長期的使命定位，目前已初步形成了“國家、省、市”三級財政聯(lián)動，“政府+協(xié)會+企業(yè)”三種主體協(xié)同，“母基金+子基金+科創(chuàng)培育”三位一體的創(chuàng)業(yè)投資服務模式。

　　截至2024年6月底，該支引導基金累計投入5.592億元，設立子基金23支，面向高�？萍汲晒�轉化、院所改制和地市產(chǎn)業(yè)培育等方向重點布局，目前已投資科技型企業(yè)399家，其中 6家企業(yè)上市，進入上市輔導20家，114個項目實現(xiàn)了退出。基金綜合收益達到80%左右，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

　　投資與服務多重賦能，打造綜合性科技企業(yè)服務平臺

　　“設立陜西科技成果轉化引導基金的初衷，旨在通過政府引導基金的投資工具，加速我省科技成果轉化效率。同時也是為了引導更多市場化投資機構，消除行業(yè)中對于高�？妻D項目，尤其是中早期創(chuàng)業(yè)團隊‘不敢投不會投不能投’的疑慮�！标兾骺瓶丶瘓F相關負責人介紹說，除了向早期科技企業(yè)的直接投資之外，引導基金還相繼扶持了包括中科創(chuàng)星、西交一八九六等多家本地創(chuàng)投機構，為陜西“一院一所”科技成果轉化模式提供了核心支撐。

　　另外值得一提的是，陜西科控集團還通過“優(yōu)先股”“先投后股”等綜合股權投資手段，為陜西高�？萍汲晒�轉化打通了從項目孵化到產(chǎn)業(yè)化的完整資金支持鏈條。與此同時，通過匹配高質(zhì)量的投資投后服務，陜西科控集團還探索出了“股權投資＋科企服務＋孵化運營”等為一體的科技企業(yè)服務模式。

　　比如說，陜西科控集團聯(lián)合省創(chuàng)投協(xié)會常態(tài)化開展“三項改革路演”“秦創(chuàng)原專場路演”等專項活動，與陜西省科技資源統(tǒng)籌中心在“雙創(chuàng)大賽”等各類賽事上開展項目盡調(diào)等工作，目前已累計服務企業(yè)超過1300家，助力路演企業(yè)獲得總融資超過40億元，極大提升了陜西省科技創(chuàng)新工作氛圍，為推動科技成果轉化、加快科技型企業(yè)培育等做出了突出貢獻。

　　仍以西安郵電大學為例，在“三項改革”試點以來，學校各學院已經(jīng)相繼產(chǎn)出了24項具有成長潛力的高科技項目，同時走出了10支“科學家＋工程師”隊伍。此外，該校已有10余個科技團隊拿到了包括陜西科控集團在內(nèi)的種子輪投資，累計投資額超過1150萬元。

　　在西安郵電大學電子工程學院院長杜慧敏看來，除了體制機制的創(chuàng)新之外，西安郵電大學之所以科轉項目頗豐，主要原因在于其學科方向與芯片半導體和新材料等國家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)深度契合。而陜西科控集團的投資，則直接通過金融投資工具，加速將學校實驗室里的科技成果轉化成了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。

　　“陜西科控集團及其下屬子基金的長期投資理念和投資耐心，符合科技成果轉化本身的特點和邏輯，尤其是對早期高校項目特別友好。另外其引導功能和示范效應也是顯而易見的，包括博瑞集信和芯瞳半導體等，在拿到科控集團的先期投資之后，后續(xù)也都完成了再融資和多輪融資。”杜慧敏表示，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合是高校高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。高校教師應該緊緊地圍繞產(chǎn)業(yè)需求，開展科技創(chuàng)新與創(chuàng)新實踐，促進科研成果與市場需求的高效對接。

　　陜西科控集團與西安郵電大學的互相成就，是科技創(chuàng)新與耐心資本的雙向奔赴，也是陜西科技金融工作的鮮活樣本。杜慧敏最后呼吁說，在全省上下舉全力建設科技強省的進程中，我們期待更多像陜西科控集團這樣的耐心資本，關注高校的科研成果，與我們共同推動陜西科技成果轉化事業(yè)再上新臺階。(完)

責任編輯：王雨蜻