案件流程監(jiān)控是檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范司法辦案、提升辦案質(zhì)效的重要方式，是案件管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，高質(zhì)效流程監(jiān)控是助力高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件的有力舉措。近年來(lái)，紫陽(yáng)縣人民檢察院立足工作實(shí)際，聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”，做實(shí)、做細(xì)、做精流程監(jiān)控工作，切實(shí)以流程監(jiān)控促辦案質(zhì)效提升。

　　強(qiáng)化業(yè)務(wù)素能提升，實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控工作規(guī)范化。流程監(jiān)控員不僅要精通辦案流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，還要熟悉各類案件的流程監(jiān)控要點(diǎn)，紫陽(yáng)縣人民檢察院案管部門設(shè)置“專職流程監(jiān)控員+兼職流程監(jiān)控員”，通過(guò)充實(shí)流程監(jiān)控員隊(duì)伍，確保全體案管工作人員人人參與、人人精通流程監(jiān)控工作。同時(shí)把流程監(jiān)控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓在日常，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，針對(duì)各類型案件流程監(jiān)控要點(diǎn)定期組織集中學(xué)習(xí)，切實(shí)提升流程監(jiān)控員業(yè)務(wù)素能。

　　強(qiáng)化多元監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控工作精細(xì)化。一是嚴(yán)把“進(jìn)出口關(guān)”，將流程監(jiān)控與受送案相結(jié)合。案管部門在受理案件時(shí)嚴(yán)把“審查關(guān)”，認(rèn)真審查，杜絕案件“帶病”進(jìn)入檢察環(huán)節(jié)；對(duì)于審結(jié)的案件，結(jié)合檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)案卡填錄、文書制作、涉案財(cái)物管理等做好送案審核，杜絕案件“帶病”流出檢察機(jī)關(guān)。二是用好“數(shù)檢通”，構(gòu)建“人工+智能”相結(jié)合的監(jiān)控模式。流程監(jiān)控員依托“數(shù)檢通”每日巡查，將流程監(jiān)控與案卡核查相結(jié)合，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展流程監(jiān)控。三是轉(zhuǎn)變工作思路，將流程監(jiān)控和案件質(zhì)量評(píng)查相結(jié)合。將案件質(zhì)量評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入流程監(jiān)控范疇，將流程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的類案問(wèn)題作為案件質(zhì)量評(píng)查的重點(diǎn)，以案件流程監(jiān)控筑牢案件質(zhì)量管理。

　　強(qiáng)化監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控工作高效化。案管部門建立流程監(jiān)控問(wèn)題臺(tái)賬，做到監(jiān)控過(guò)程有據(jù)可查。針對(duì)流程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取“回頭看”，督促辦案人及時(shí)整改。對(duì)于流程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的類案問(wèn)題匯總分析，通過(guò)定期向業(yè)務(wù)部門反饋或者召開部門聯(lián)席會(huì)等形式將類案、高頻問(wèn)題反饋給業(yè)務(wù)部門，切實(shí)以流程監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用促進(jìn)案件質(zhì)量提升。(張圓圓)

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