今年以來，中國石油長慶油田采油九廠積極推進安全管理與工作作風(fēng)的深度融合，通過抓作風(fēng)強管理、抓總結(jié)找差距、抓責(zé)任保落實，全力推動安全管理再上新臺階。

　　抓作風(fēng)查擺典型問題。該廠落實“每周曝光、每月分析、每季總結(jié)”工作要求，每周例會對發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保問題進行點名通報，對屢禁不止、反復(fù)出現(xiàn)、較大風(fēng)險隱患追溯到個人，壓實管理責(zé)任；每月大監(jiān)督例會，質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督站深入剖析現(xiàn)場存在的不嚴(yán)、不實典型現(xiàn)象，追根溯源；每季度對監(jiān)督檢查工作進行總結(jié)，從每月典型問題中發(fā)現(xiàn)突出問題和反復(fù)現(xiàn)象，舉一反三、引以為戒，為提升隱患排查能力提供有力抓手。

　　抓總結(jié)彌補差距不足。該廠對專項監(jiān)督檢查、重大風(fēng)險管控的落實、重大事故隱患的排查等進行總結(jié)，深入分析監(jiān)督檢查現(xiàn)狀，從中找出監(jiān)督檢查優(yōu)勢點、發(fā)現(xiàn)監(jiān)督檢查劣勢點、放大監(jiān)督檢查薄弱點，引導(dǎo)各監(jiān)督管理人員自覺找差距、補短板，為提升監(jiān)督檢查能力提供有力抓手。

　　抓責(zé)任突出監(jiān)督職能。該廠圍繞全年工作目標(biāo)，錨定安全既定目標(biāo)不放松，突出安全監(jiān)督員職能，監(jiān)督員將嚴(yán)細實的作風(fēng)運用到日常，針對高風(fēng)險作業(yè)，堅持檢查、監(jiān)督、整改“三到位”；針對監(jiān)督巡查，按照“以督促改，以改促進”的思路，持續(xù)筑牢崗位員工安全意識，為推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理上水平提供有力抓手。(王小龍)

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