12月6日,在安塞油田百里油區(qū),處處都是奪油上產(chǎn)的繁忙場景。站內(nèi)忙著檢修設(shè)備,站外翻山越嶺踏巡管線,會議室內(nèi)冬季生產(chǎn)保障措施討論熱烈……6000余名干部員工立足崗位,在零下10度的嚴寒下落實崗位責任、消除風險隱患、提升處置能力,全力保障安全生產(chǎn),為沖刺年終總目標保駕護航。
入冬以來,陜北地區(qū)氣溫驟降,雨雪、冰凍等特殊天氣給油田安全生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)。中國石油長慶油田采油一廠地處革命圣地延安,位于黃土高原腹地,開發(fā)面積1500余平方公里,管轄油水井10000余口、站點400余座,各類管線鋪設(shè)長度達6000余公里。因此,做好安全生產(chǎn)工作是該廠必須履行的政治責任,必須完成的政治任務(wù),必須答好的“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的時代考題。
今年以來,該廠持續(xù)突出嚴的總基調(diào),嚴格“四全”“四查”相關(guān)要求,深入“五嚴抓”確!拔宓轿弧,以QHSE管理體系運行為主線,在落實崗位職責、強化風險管控、深化安全管理等方面拿出更實舉措,全員、全方位、全過程抓實隱患排查、嚴格風險防控、開展專項整治,持續(xù)健全應(yīng)急管理體系,著力加強應(yīng)急力量建設(shè),不斷提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和平穩(wěn)安全的良性互動。
以抓實抓細質(zhì)量健康、安全環(huán)保等工作,該廠主要領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)第一責任人“四個堅持”“五個帶頭”原則,身體力行、以上率下,以四不兩直方式帶頭落實安全生產(chǎn)承包點管理制度,示范安全生產(chǎn)承包點規(guī)定動作,對重要工作重點部署、重大問題重點過問、重點環(huán)節(jié)加強協(xié)調(diào)、重要項目強化督辦,為全廠安全管理“把脈開方”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部量身定制個人安全行動計劃,深入91個安全生產(chǎn)承包點、責任區(qū),圍繞井站現(xiàn)場安全、作業(yè)施工過程監(jiān)管、員工安全教育培訓(xùn)等多個方面細查深挖,提出管理建議873條,帶動全員明責、知責、履責、盡責。各業(yè)務(wù)部室、專業(yè)委員會通過制定相關(guān)專項制度、召開季度專項例會、圍繞“七張表單”針對性開展“四不兩直”檢查、舉辦12項專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實承包商全過程管理、開展月度QHSE績效考核和全面應(yīng)用員工HSE履職系統(tǒng)等,不斷深化直線管理責任落實,形成齊抓共管的良好局面。
堅持問題導(dǎo)向,落實風險管控,全面推進專項整改,該廠以集團公司QHSE體系深度審核為契機,統(tǒng)籌推進安全風險專項整治、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治等重點整治工作,廣泛開展QHSE風險辨識評估、場站裝置運行風險管控、施工作業(yè)風險管控,全覆蓋抓好生產(chǎn)現(xiàn)場施工作業(yè)動態(tài)監(jiān)管,全方位落實高風險作業(yè)每日梳理、風險研判、分級管控,分層級開展特殊作業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治,突出安全準入專項檢查,重點核查人員資證、設(shè)備設(shè)施、安全組織機構(gòu),強化交通安全日常管控,保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
隨著氣溫持續(xù)下降,保冬供保民生成為油田當前工作重中之重。該廠認真貫徹落實集團公司、油田公司天然氣冬季保供動員部署會議精神,按照天然氣保供“45個是否”檢查標準,明確各級監(jiān)管責任,細化工作安排和保障措施,確保天然氣生產(chǎn)和建設(shè)安全。在抓好生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全環(huán)保風險管控基礎(chǔ)上,對照重大事故隱患排查標準,全方位排查整治各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患,深刻汲取近期油田內(nèi)外部事故事件教訓(xùn),進一步樹牢安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識,把安全風險防控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全領(lǐng)域、全過程,全方位守護好供氣“生命線”。
“全廠上下要時刻保持警醒,堅持問題導(dǎo)向,認真、全面、系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)工作中存在的風險和短板,以時時、處處、事事放心不下的責任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以最高標準、最嚴要求、最強舉措聚力安全生產(chǎn)、穩(wěn)定能源供應(yīng)!痹搹S負責人說。
年終歲末,采油一廠將加大追責、問責力度,堅持把追責、問責作為抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措,查現(xiàn)場違章、抓典型問題。對發(fā)現(xiàn)的典型違章和管理失職失責問題,常態(tài)化開展“通報約談”“安全生產(chǎn)記分”“兩說清”,嚴肅追究責任單位和相關(guān)人員責任,通過嚴抓嚴管嚴考核,促進全員安全履職盡責,持續(xù)推動油田安全管理水平不斷提升。(劉飛)
責任編輯:王雨蜻