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　　五月份是陜西延長石油集團有限責(zé)任公司企業(yè)精神學(xué)習(xí)宣傳月。延長石油集團所屬的延長油田公司黨委組織黨員干部前往南泥灣大生產(chǎn)紅色教育基地和“埋頭苦干”精神發(fā)源地——七里村采油廠延長石油歷史教育基地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，感悟歷史，汲取力量，大力弘揚黨在延安時期的艱苦奮斗精神和延長石油“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”企業(yè)精神，全面開展創(chuàng)新創(chuàng)效，推動油田高質(zhì)量發(fā)展。

　　延長油田公司黨委書記、董事長李文明在靖邊采油廠采油四隊黨支部講黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課時，生動地講解了南泥灣大生產(chǎn)運動以及老一輩延長石油人積極響應(yīng)號召，克服技術(shù)落后、設(shè)備短缺、生活艱苦等種種困難，自力更生、艱苦奮斗的感人事跡，并告誡油田黨員干部：“南泥灣精神啟示我們，求生存、謀發(fā)展是一種志氣、一種信心，不管困難有多少、壓力有多大，只要我們敢想敢干，就一定能夠戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)。”

　　日前，延長油田研究制定了《2021年成本管控方案》，這是延長油田在石油市場逐漸回暖向好的形勢下，發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“一切成本皆可降”的管理理念，堅持降本增效工作“滿弓滿弦”不松勁，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，打出的降本增效、提升發(fā)展效益的“組合拳”。

　　該方案緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)和成本費用控制指標(biāo)，對準(zhǔn)制約成本效益的主要矛盾和問題，明確了17條提質(zhì)增效和24條管理降本具體措施。降本增效工作與去年應(yīng)對低油價25條措施相比范圍更廣、力度更大、措施更細。

　　“擴大周期注水實施范圍，力爭全年降低注水成本500萬元；推進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，科技項目增油4500噸....。。”17條提質(zhì)增效舉措立足于破解油田高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，對立體勘探、精細注水、投資管理、優(yōu)化產(chǎn)能，科技成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體路徑和量化指標(biāo)。

　　“持續(xù)優(yōu)化老井挖潛項目，鼓勵自主實施挖潛，挖潛成本較年計劃節(jié)約5500萬元；整體關(guān)停低產(chǎn)低效區(qū)塊注水井、邊遠注水井、無受益井注水井，力爭節(jié)約注水費用260萬元；優(yōu)化間歇采油參數(shù)，充分利用新設(shè)備、新技術(shù)，實現(xiàn)間歇采油科學(xué)化、規(guī)范化，降低運行費用....。�！�24條管理降本措施著力推動油田開發(fā)方式、管理模式的變革，推動降本挖潛在精細上發(fā)力。

　　據(jù)了解，延長油田今年前4月生產(chǎn)原油同比增長1%，投產(chǎn)新井卻同比降低23.5%，電費同比降低4.04%，成本在持續(xù)壓縮下還控制在計劃線內(nèi)運行。事實上，在高質(zhì)量發(fā)展、千萬噸規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)30年的主基調(diào)下，延長油田提質(zhì)增效，管理降本工作始終保持強勁力度。

　　該公司所屬的子長采油廠余家坪項目部是延長油田數(shù)字化建設(shè)，利用新設(shè)備、新技術(shù)，實現(xiàn)間歇采油科學(xué)化、規(guī)范化，降低運行費用的成功試點。在注水百日攻堅戰(zhàn)中，該項目部黨支部組織黨員干部加大老井挖潛，進行小層對應(yīng)補孔。4月份完成17口油井二次壓裂改造，現(xiàn)在平均日產(chǎn)原油穩(wěn)在2噸以上，較壓前平均日產(chǎn)0.2噸增長10倍。技術(shù)負責(zé)人熊圣呈說：“這么好的效果得益于精細分層注水的實施，恢復(fù)提高了地層能量�！�

　　七里村采油廠是延長油田有序采油制度的發(fā)明地，該廠鄭莊采油隊現(xiàn)有采油井2624口，平均開抽時間為7.9小時。目前該隊黨支部支委與技術(shù)骨干成立油井間抽項目組，尋找油井產(chǎn)量和抽油時間的最佳對應(yīng)關(guān)系，以此實現(xiàn)第二梯度油井管理模式的最優(yōu)化。副隊長趙景龍介紹：“截至5月13日，我們已經(jīng)對300口日產(chǎn)量在50公斤左右的油井，實行周采一日制度�，F(xiàn)在正在對270口日產(chǎn)量在100公斤左右油井進行精細測產(chǎn)�！�

　　該公司寶塔采油廠馮莊采油隊在黨史學(xué)習(xí)教育以來，成立黨員降本增效、小改小革小組，自制抽油機匣箱環(huán)�；厥昭b置、抽油機驢頭繩，安裝油井自控器裝置，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效5.5萬余元。黨支部領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊抓生產(chǎn)，四月份原油任務(wù)超計劃326噸。該隊黨支部書記高尚輝說：“延安時期，老一輩延長石油人在艱苦條件下，苦干加巧干，生產(chǎn)原油突破千噸，做出了重要貢獻。每學(xué)一次這段歷史，就會給人以極大的精神感召”。隊長謝斌說：“今天我們學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史，就是要汲取精神力量，組織黨員干部在生產(chǎn)、技術(shù)等方面攻關(guān)攻堅，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，拿實實在在的業(yè)績說話。”

　　與此同時，延長油田的志丹采油廠、吳起采油廠正在積極推進集成改革創(chuàng)新試點工作，為油田低成本、高質(zhì)量發(fā)展探索新路子。

　　延長油田各級黨組織都把發(fā)展好企業(yè)作為最大的實事，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)著手，尋找每一處有可能的增效降本空間，精打細算每一筆開支，算效益賬、干效益活、產(chǎn)效益油。深入開展老井挖潛、關(guān)停低產(chǎn)低效井、優(yōu)化調(diào)整水處理藥劑、油井開井率、間歇采油參數(shù)，加強油井保養(yǎng)、設(shè)備維修、用電管理、修舊利廢、原油管護等工作，全面掀起勞動競賽、技能比武、小改小革、青工建功等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。(延長油田 陳天舉)

　　【編輯：梅鐿瀧】