404 Not Found

　　連日來，采油三廠干部員工以“鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征”的精神狀態(tài)，把抓好生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)安全起步作為新年的正確“打開方式”，冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)疫情、保安全、抓上產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)一季度各項(xiàng)工作“開門紅”， 為全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作開好局、起好步。

　　開年以來，采油三廠堅持“要趕路，先看路”的思想認(rèn)識，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會，樹立問題導(dǎo)向，探討當(dāng)前形勢“怎么看”、問題“怎么辦”、工作“怎么干”，分析制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素，提出改進(jìn)意見與建議，謀劃2022年工作思路和措施。

　　一場頭腦風(fēng)暴式的務(wù)虛會，務(wù)出了“大有大的不易”的難點(diǎn)，務(wù)出了“大有大的樣子”的焦點(diǎn)，為2022年揚(yáng)帆起航做了思想認(rèn)識鋪墊和準(zhǔn)備。“領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，發(fā)揮‘頭雁效應(yīng)’，在‘十大’工程上下功夫，把會議精神變成具體措施，主動作為迎戰(zhàn)2022年！” 廠長、黨委副書記馬世清向全廠上下發(fā)出了鏗鏘有力的新年動員令。

　　通過務(wù)虛會，一個共識更加明晰：只有完成全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，保持300萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，才能當(dāng)好率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵；一個決心更加堅定：采油三廠有一支有沖勁、有干勁、有韌勁，敢打硬仗、能打勝仗的采油鐵軍，一定能夠出彩的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　開年以來，采油三廠牢固樹立“起步就要嚴(yán)、起步就要高”的思想認(rèn)識，科學(xué)編制生產(chǎn)運(yùn)行曲線，準(zhǔn)確下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌抓好措施、產(chǎn)建銜接，發(fā)揮老井穩(wěn)產(chǎn)壓艙石作用，做到了生產(chǎn)建設(shè)一環(huán)擰一環(huán)、一錘接一錘。

　　“一季度特別是一月份是夯基壘土的起步階段，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打走好第一步。老油田方面：各單位要按照運(yùn)行曲線，不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)；新井方面：要強(qiáng)管理、提時率，日產(chǎn)必須達(dá)到300噸，做到高點(diǎn)起步�！遍_年第一個月度例會上，廠長、黨委副書記馬世清斬釘截鐵說道。

　　連日來，各作業(yè)區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，重點(diǎn)抓好降回壓、“六小”措施落實(shí)，克服疫情導(dǎo)致交通不便影響，組織技術(shù)骨干和承包商作業(yè)隊(duì)伍就近駐扎，第一時間組織躺井搶扶恢復(fù)，最大限度減少了影響因素。

　　對于生產(chǎn)建設(shè)來說，開年之初是最艱難的階段，在沒有新井上產(chǎn)補(bǔ)充的前提下，主要靠老油田穩(wěn)產(chǎn)。各作業(yè)區(qū)在狠抓生產(chǎn)組織高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，把長停井復(fù)產(chǎn)、撈油等作為主要的增量因素，實(shí)現(xiàn)了小步慢跑、走穩(wěn)走實(shí)。1月9日，虎狼峁作業(yè)區(qū)實(shí)施撈油21口井，回收原油24.8噸；1月9日，新寨作業(yè)區(qū)新319-195等2口井僅用2天便順利復(fù)產(chǎn)開抽，平均單井日產(chǎn)液5.17方，油量0.3噸。(長慶油田 楊彥春)

【編輯：阿琳娜】