5月9日，在長慶油田輸油一處2023年生態(tài)環(huán)境保護暨第二次QHSE(防火)委員會(擴大)視頻會議上，4個單位分別就一季度QHSE考核不達標、考核排名靠后情況說清楚，同時公布的一季度QHSE業(yè)績考核情況，通報了各單位考核內(nèi)容及考核得分�！捌毓�+說清楚+考核+記分”的方式，讓重點工作任務落實不到位的單位紅臉出汗，更觸發(fā)全員落實安全生產(chǎn)責任的“緊箍咒”再次加碼。
“只有讓安全生產(chǎn)的責任全員共擔，做到事事有人管，層層有專責，安全工作才能形成一個整體。”這是伴隨著上級要求和多年的管理經(jīng)驗，輸油一處全員達成的安全共識。特別是近兩年來，該處堅持“實抓、真考、重獎、嚴罰”四步走，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)承諾書，編制各崗位安全生產(chǎn)工作清單，建立個人安全行動計劃，持續(xù)落實“雙防”機制，落實重大危險源包保責任制，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，創(chuàng)新開展“三學習兩介紹一分享”，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，收獲了連續(xù)三年蟬聯(lián)長慶油田公司QHSE金牌單位榮譽的良好業(yè)績。
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。從2022年開始，該處在真考上亮出真刀實槍，在全處范圍內(nèi)全面推行QHSE業(yè)績考核金銀牌和“安全生產(chǎn)記分”“兩說請”“約談”等機制。僅2023年一季度，就曝光典型問題25個，實施說清楚82次，對違反禁令行為、出現(xiàn)較大隱患問題等責任人追責考核110人、安全生產(chǎn)記分82.5分�！捌毓�、追責對責任人就是一種鞭策一種壓力，更督促其及時查漏補缺，修正不足，迎頭趕上�！被鶎影踩芾砣藛T如是說。
與此同時，重獎、嚴罰的措施也配套完善，從2023年最新修訂的《QHSE業(yè)績考核與獎勵兌現(xiàn)管理實施細則》可以看出，增加重點工程施工激勵加分項，加大月度考核權(quán)重，加大隱患問題考核力度、增加季度考核評級機制、增加季度考核兌現(xiàn)等修改條款，無疑更加突顯“重獎嚴罰”的風向標。據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保部主任常嵐鈞介紹：“季度排名第一的基層單位獎勵1.5萬元，排名末位的扣除1.5萬元；季度考核評級不達標的單位，扣除單位正職1000元，主管副職扣減800元，安全員扣減600元，其他班子成員人均扣減500元……處里希望通過高額的獎懲措施，釋放安全生產(chǎn)的管理活力，讓每個人都能答好安全生產(chǎn)的必答題”。
去年獲得銀牌單位的楊山集輸作業(yè)區(qū)，在2023年一季度QHSE業(yè)績考核中排名第一，獲得了1.5萬元的獎勵。作業(yè)區(qū)經(jīng)理趙志廣表示：安全生產(chǎn)人人有責，時時鞭策著干部員工不敢有絲毫大意，作業(yè)區(qū)將把壓力化為動力，嚴把安全關(guān)口，防范化解風險隱患，確保安全生產(chǎn)良好受控。(長慶油田輸油一處 賈永紅)
責任編輯：楊英琦
