(統(tǒng)戰(zhàn)宣傳基層行)聚焦高質量發(fā)展 陜西寶雞打造“基層統(tǒng)戰(zhàn)融合矩陣”
近年來，陜西寶雞堅持大抓基層的鮮明導向，提出了“做實基層、做強基礎、做好基本、做靚基地”工作思路，以“基層統(tǒng)戰(zhàn)全域提升行動”為總抓手，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作在基層實起來、強起來。
堅持“一張圖”統(tǒng)籌。出臺《加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作意見》，突出縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))、園區(qū)、學校、醫(yī)院、企業(yè)7個方面，逐一明對象、定范圍，提出了25項任務、6項措施，為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作搭好“四梁八柱”。堅持“一體化”落實。構建了縣(區(qū))指揮層、鎮(zhèn)(街)樞紐層、村(社區(qū))基礎層、園區(qū)學校醫(yī)院企業(yè)“單元層”的組織體系，形成了層級清晰、一貫到底的“動力主軸”。堅持“一條心”推進。統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組牽頭抓總，各專項機制、各職能部門、各統(tǒng)戰(zhàn)團體積極參與，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作深入各階層、各領域。
寶雞市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長高宏真表示，當?shù)貓猿忠葬斸斪泳褡ヂ鋵�，層層遞進、步步深入，推動基層統(tǒng)戰(zhàn)工作走深走實、見行見效。
高宏真說，堅持向中心大局聚力，聚焦高質量發(fā)展，努力打造“基層統(tǒng)戰(zhàn)融合矩陣”。一是“統(tǒng)戰(zhàn)+招商”模式。常態(tài)化開展“商會民企進縣區(qū)·同心聚力共發(fā)展”行動，先后19次組織商會負責人、民營企業(yè)家到縣(區(qū))實地考察、投資興業(yè)，落地項目83個，完成投資150多億元。二是“統(tǒng)戰(zhàn)+金融”模式。聚焦企業(yè)融資難題，每月開展“金融服務進企業(yè)·攜手聚力共發(fā)展”活動，組織金融機構上門為民營企業(yè)服務，打通銀企合作“最后一公里”。三是“統(tǒng)戰(zhàn)＋創(chuàng)新”模式。實施“同心齊奮斗·助力秦創(chuàng)原”行動，出臺《秦創(chuàng)原(寶雞)創(chuàng)新促進中心顧問聘任管理辦法》，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線“助力秦創(chuàng)原”經(jīng)紀人隊伍，在寶雞職業(yè)技術學院為近600戶鈦企業(yè)建立鈦產(chǎn)業(yè)學院，成立4個專家工作站，引進高層次人才53名，落實校企產(chǎn)學研項目66個，培育創(chuàng)新型中小企業(yè)274戶。四是“統(tǒng)戰(zhàn)+民生”模式。實施“村企互聯(lián)共建·聚力鄉(xiāng)村振興”行動，組織民主黨派與縣(區(qū))結對、市級直屬商會與鎮(zhèn)村聯(lián)建、1078戶企業(yè)與村“聯(lián)姻”，打造村企聯(lián)建實驗項目基地129個。五是“統(tǒng)戰(zhàn)＋治理”模式。聚焦基層治理，創(chuàng)建民情懇談室、同心調解室、鄉(xiāng)賢理事會、紅石榴驛站等工作陣地，共繪基層治理“同心圓”。陳倉區(qū)陽平鎮(zhèn)聯(lián)合村建立鄉(xiāng)賢調解室，聘請有威望、有熱情的鄉(xiāng)村賢達，傾心處理村民矛盾、化解鄰里糾紛，有效助力基層治理。隴縣八渡鎮(zhèn)以鄉(xiāng)賢達人等為主體，成立“小蜜蜂”志愿服務隊，開展法律咨詢、心理調適、糾紛調解等“紅管家”服務活動。六是“統(tǒng)戰(zhàn)＋文化”模式。聚焦文化鑄魂，建立“同心書屋”“同心廣場”“同心書院”“同心文化墻”“同心書畫社”，以文化人、凝聚共識。
責任編輯：阿琳娜
