近日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委對(duì)6起形式主義、官僚主義典型問題進(jìn)行公開通報(bào)，其中包括河南省信陽(yáng)市息縣在農(nóng)村人居環(huán)境整治中層層加碼、檢查考評(píng)過多過頻等問題，江西省文化和旅游廳原黨組書記、廳長(zhǎng)李小豹層層加碼、脫離實(shí)際設(shè)定目標(biāo)問題。

　　有壓力，才有動(dòng)力。適當(dāng)加壓科學(xué)加壓，有助于干部成長(zhǎng)和事業(yè)進(jìn)步。但加壓絕不是簡(jiǎn)單加碼，鼓勵(lì)干部“跳起來摘桃子”的前提是跳起來能摘到這個(gè)“桃子”。

　　加碼，已造成一些地方、部門基層干部不可承受之重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了出政績(jī)，在安排部署工作任務(wù)時(shí)，不顧基層實(shí)際情況和基層干部的承受能力，簡(jiǎn)單地把上級(jí)安排的指標(biāo)、進(jìn)度“提檔升級(jí)”。如上述案例中，市上實(shí)行“每月一暗訪一通報(bào)、一季度一考評(píng)”，縣上實(shí)行“每日一通報(bào)、每周一排序、每半月一評(píng)比、每月一獎(jiǎng)懲”，鎮(zhèn)上頻繁開展督導(dǎo)檢查、觀摩評(píng)比。

　　層層加碼，讓原本科學(xué)合理的目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)過幾道“關(guān)口”，變得不切實(shí)際。

　　還有的地方，在換屆或者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)后，新的班子或者新的領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)單地對(duì)上屆班子或者原任領(lǐng)導(dǎo)確定的目標(biāo)“升級(jí)換代”，以彰顯能力和作為。上面一張嘴，底下跑斷腿。屆屆加碼，任任加碼，干部苦不堪言。制定的目標(biāo)不可能完成，干部無奈之中，就會(huì)在形式上作為，以假裝的努力敷衍應(yīng)付。

　　為官一任，造福一方。這個(gè)福，是實(shí)實(shí)在在的福，是群眾可感可知的福，而不是紙面上的福，更不是領(lǐng)導(dǎo)干部“成績(jī)單”上的福。

　　在部署推動(dòng)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于做“加法”，又要學(xué)會(huì)做“減法”。既要防止基層不作為、慢作為，又不能簡(jiǎn)單機(jī)械、層層加碼，讓基層干部身心疲憊、暈頭轉(zhuǎn)向，讓很多工作忙于應(yīng)付、流于形式。

　　善于做“加法”，不是加重負(fù)擔(dān)，而是通過科學(xué)的謀劃讓工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的快速提升和量的合理增長(zhǎng)。學(xué)會(huì)做“減法”，不是搞變通、打折扣，而是在保證各項(xiàng)決策部署落地的同時(shí)，為基層干部減負(fù)賦能，讓他們能夠放下包袱，認(rèn)真思考，有更多的精力去干事，更大的熱情去創(chuàng)造。(張斌峰)

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