“我的崗位安全責(zé)任清單是：每天召開晨會，開展班前安全教育，告知生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的主要風(fēng)險點，防范措施，事故應(yīng)急措施……”8月19日，中國石油長慶油田采油九廠五谷城采油作業(yè)區(qū)新吳三聯(lián)中心站安全副站長張宏說。

　　責(zé)任落實是安全的基礎(chǔ)。近年來，該廠全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈、施工鏈各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，修訂完善各層級全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，從多角度、多層次建立嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任機制，分析安全生產(chǎn)工作中遇到的新矛盾、新問題、新情況，動態(tài)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進一步壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加大月度考核結(jié)果應(yīng)用，嚴格“說清楚”、安全記分等制度，推動全員責(zé)任履職。

　　安全生產(chǎn)是最大的效益。該廠始終將安全環(huán)保擺在極端重要位置，持續(xù)健全制度體系，推動事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，切實守牢安全風(fēng)險屏障。細化部署治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌推進5項提升行動、實施32項重點任務(wù)，全面推動重大事故隱患動態(tài)清零。持續(xù)推進四級網(wǎng)格建設(shè)，將各級風(fēng)險源點納入網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，全面落實安全風(fēng)險管、防、控責(zé)任，完善網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。

　　“為了進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采油九廠成立9個專項排查專班，按照‘安全管理硬考核、安全責(zé)任嚴查處、安全事故零容忍’的工作思路，強化重點領(lǐng)域整治�！辈捎途艔S質(zhì)量安全環(huán)保部負責(zé)人介紹。目前，探索建立“安全隱患數(shù)據(jù)庫”和區(qū)域交叉檢查隱患排查機制，安全生產(chǎn)記分473人次275.5分。

　　安全生產(chǎn)不僅要嚴在經(jīng)常，更要抓在日常。該廠將防范化解重大風(fēng)險作為重中之重，堅持安全生產(chǎn)“周調(diào)度、月總結(jié)、季通報”工作機制，落實重點風(fēng)險動態(tài)提示，深度運用風(fēng)險動態(tài)日報，提示每日作業(yè)風(fēng)險，明確監(jiān)督監(jiān)理、屬地監(jiān)督、直線部門風(fēng)險防控責(zé)任人，健全風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控體系，確保作業(yè)風(fēng)險始終受控。

　　在全力防治重大風(fēng)險隱患的同時，該廠高度重視強化員工安全意識與提升全員安全素質(zhì)的必要性，突出專業(yè)管理和安全理論相結(jié)合的要求，分類型、分層級組織開展主要負責(zé)人、三級管理人員及基層班站長QHSE履職能力培訓(xùn)等一系列安全主題活動，營造出“人人講安全，個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍。深入開展“安全大講堂”，通過全員講安全、學(xué)安全，提升員工綜合安全素質(zhì)能力，培訓(xùn)1845人次，營造良好的安全環(huán)保氛圍。同時，建立事故案例庫，收集典型事故案例260個，常態(tài)化開展案例警示教育，增強全員安全環(huán)保意識。(白彥紅)

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