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　　6月是全國第21個安全生產(chǎn)月，長慶油田采油三廠積極響應(yīng)，深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”精神，落實安全責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有安排、有重點的向干部員工發(fā)出“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的聲音。

　　為了將“安全生產(chǎn)月”活動精神傳遞到位，采油三廠各基層單位認(rèn)真制定《2022年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。郝坨梁采油作業(yè)區(qū)每晚19點生產(chǎn)會的第一項議程是安全經(jīng)驗分享，機關(guān)組室、中心站、附屬單位從安全、環(huán)保、生活、辦公等多方面內(nèi)容展開分享；“6·5”環(huán)境日當(dāng)天，圍繞“共建清潔美麗世界”主題，組織開展“生態(tài)文明主題宣講”專題會議，解讀安全環(huán)保法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《環(huán)保培訓(xùn)手冊》，觀看環(huán)境保護(hù)視頻宣傳片，環(huán)境保護(hù)知識測試，開展油區(qū)垃圾大清理活動，對員工再宣貫、再講解，努力提高全員環(huán)保認(rèn)識。并結(jié)合夏季汛期多雨，環(huán)境事件多發(fā)易發(fā)的特點，在靖一聯(lián)合站組織開展環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，組織員工觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，深入剖析事故產(chǎn)生的原因，警醒員工安全生產(chǎn)事關(guān)每個人；突出重點人員“面對面、一對一”教育，幫助重點人員思想轉(zhuǎn)變，做到安全教育全覆蓋，無死角；張貼掛圖、懸掛橫幅，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍，唱響安全生產(chǎn)主旋律。

　　同時，為進(jìn)一步強化員工“紅線”意識，樹立“底線”思維，各基層單位將學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》條文為活動重點，開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，規(guī)范日常操作作業(yè)流程，提高員工自我保護(hù)意識，使員工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，確保生產(chǎn)實現(xiàn)本質(zhì)化安全。開展分層級的“崗位風(fēng)險重辨識、再評價”，推行“辯、寫、知、治、控”五字工作法，即“立足崗位辯風(fēng)險、對照標(biāo)準(zhǔn)寫風(fēng)險、案例警示知風(fēng)險、專項投入治風(fēng)險、持續(xù)追蹤控風(fēng)險”，建立清單和管控方案，形成《風(fēng)險管控方案》，建立《屬地管理手冊》，形成全員控風(fēng)險、治隱患的氛圍。

　　結(jié)合雨季，高溫天氣，各采油作業(yè)區(qū)還組織開展油氣水管線的隱患排查及安全專項治理工作。主要對大站大庫，施工作業(yè)現(xiàn)場、邊遠(yuǎn)井站、低洼地帶站點的重點要害部位、關(guān)鍵裝置崗位進(jìn)行徹底的排查。加強井口、管網(wǎng)、管線的巡查與管理工作，針對管線數(shù)量多，線路長、地下情況復(fù)雜的情況，以各自承包點為主，采取管線分塊承包管理，對所承包范圍輸油管線巡檢，以水系和環(huán)境敏感地帶為主線，以輸油(水)管線為框架，尤其做好跨越管線的巡護(hù)工作，全面消除各類不安全因素，為確保原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)夯實基礎(chǔ)。

　　同時切實加強源頭監(jiān)管，強化“一切事故都是可以預(yù)防”的風(fēng)險管控理念，深入推進(jìn)安全隱患排查治理。根據(jù)雨季節(jié)特點，對管線、井場道路、電路運行、區(qū)域排水、設(shè)備運行等方面的生產(chǎn)隱患關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查和安全監(jiān)管。尤其是管道穿跨越段、自然保護(hù)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、易發(fā)生滑坡泥石流段等關(guān)鍵部位的巡護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題及隱患；組織開展油氣區(qū)防火、防爆、防洪、防汛、防污染、防泄漏、防中毒、防坍塌、防觸電、防墜落的專項整治工作，并將查出的問題要落實到部門，落實到個人，限期組織整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　并要求各承包商管理部門結(jié)合夏季高溫及雨季汛期風(fēng)險特點，突出重點工程、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出敏感時段，開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的承包商施工作業(yè)安全專項檢查，設(shè)置覆蓋率、停工率等考核指標(biāo)，倒逼履職盡責(zé)。同時將安全環(huán)保壓力層層傳遞，不斷增強干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全管理能力，全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。針對隱患復(fù)查過程中存在的問題，對照安全隱患整改清單逐一各負(fù)其責(zé)，制定針對性整改方案，落實到人，削減安全隱患風(fēng)險，較好完成隱患治理工作，確保屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到各個崗位、個個人頭，有效推動安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。(張小燕)

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