9月以來,中國石油長慶油田輸油二處堅持“反內(nèi)盜”行動不松勁,加大“三禁一反”和“禁酒令”工作落實力度,持續(xù)高壓態(tài)勢不松懈,提高員工隊伍遵紀(jì)守法自覺性,全力凈化場站環(huán)境,打造平安油區(qū)。
召開“以案說法”主題班會。通過活動宣貫,使每位員工深刻認識“反內(nèi)盜”重要意義,引導(dǎo)廣大干部員工清晰認識內(nèi)盜嚴(yán)重后果和違法成本,阻斷干部員工“無所謂”思想,樹立守法守紀(jì)意識,自上而下將“反內(nèi)盜”宣傳教育貫徹始終。
發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理效能。建立快速精準(zhǔn)有效信息傳遞通道,提升內(nèi)盜問題排查、處置工作效率,對重點站區(qū)、重點管線等部位24小時“交叉”不間斷排查,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對生產(chǎn)重點部位進行密切監(jiān)控,建立起“人防、物防、技防”立體化監(jiān)管網(wǎng),進一步提升場站防控能力。
全員聯(lián)動“巡查巡檢”覆蓋。通過視頻監(jiān)控值守、重點人員管控等情況進行全面檢查,在檢查過程中,重點對“人防、物防、技防”的落實等方面進行全面隱患排查,對檢查出的各類問題和隱患,要求限期整改。
增強“人員履職”能力。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,班子成員深入責(zé)任區(qū)督促檢查,深入了解員工思想動態(tài),化解員工思想矛盾,積極開展談心談話和法制教育,從思想上預(yù)防綜治事件發(fā)生;值班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實24小時值班制度,強化夜間巡護,切實做到看好自己的門,管好自己的人,達到“平安、和諧、穩(wěn)定”目的。(楊永堅 李琳)
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