隨著時代進步，面對數字化轉型、智能化發(fā)展新形勢，聚焦企業(yè)提質增效常態(tài)化大背景和無泄漏示范區(qū)建設要求，中國石油長慶油田采油四廠加大氣田管線巡護力度，全面開展現(xiàn)場隱患排查，夯實管道設備基礎，抓好管道全生命周期管理，全力推進管道及站場完整性管理整體水平。

　　隱患排查在于“細”。年初以來，該廠全面落實四級“管道長”+班組巡護制度，明確巡護管理責任，對管道穿跨越段、地面“三樁一牌”等進行排查，巡護人員每日上傳巡護中發(fā)現(xiàn)的問題，開展高后果區(qū)識別，運用“日常監(jiān)護+風險評價”技術，提升管道本體可靠性診斷能力。目前，已完成280km/45條管道普查工作，要求巡護人員加強現(xiàn)場巡查力度，全方位保障管網平安運行。

　　隱患治理在于“實”。針對管道普查中存在的隱患問題，該廠完善管道高后果區(qū)完整性管理方案，開展高后果區(qū)識別，強化“雙高”區(qū)分類分級管理形成一線一區(qū)一案。以“發(fā)現(xiàn)一處整改一處”為原則，制定針對性整改措施及實施計劃，逐項開展三樁一牌補載、樁面信息補充、損壞樁牌維護、裸露管線掩埋等工作，全力推進陜295區(qū)天然氣管道安全管理工作。

　　風險管控在于“精”。按照場站和管道完整性管理工作要求，按時間節(jié)點開展采集氣管線分級分類，對Ⅰ類管道編制“一線一案”、Ⅱ Ⅲ類管道編制“一區(qū)一案”，實施高后果區(qū)識別和風險評價，制定5條管控措施，建立差異化的管理策略，使風險處于可控狀態(tài)。同時，對兩條集氣支線防腐層開展修復工作，實施補強作業(yè)，消除管道運行安全風險，通過優(yōu)化常態(tài)化清管減緩管道腐蝕速率、提升管道輸送能力。(范春林 賈小燕)

責任編輯：王雨蜻