10月以來，中國石油長慶油田輸油二處結(jié)合管道生產(chǎn)實際特點，采取多措并舉嚴(yán)抓場站承包商施工作業(yè)安全監(jiān)督管理，有效保障各項重點工程施工作業(yè)高效有序運行。

　　該處在抓施工作業(yè)管理中，重點壓實監(jiān)督監(jiān)管監(jiān)護責(zé)任、單位屬地責(zé)任、承包商主體責(zé)任，明確任務(wù)分工，建立應(yīng)急處置保障機制，落實施工過程違規(guī)考核措施，確保安全施工有序有效開展。結(jié)合今年隱患專項排查整治行動重點工作，統(tǒng)籌推進施工前、施工過程、施工結(jié)束檢查。檢查覆蓋每支承包商隊伍、每個施工現(xiàn)場。全面排查問題隱患，舉一反三落實整改，全力消除施工風(fēng)險。對照“四個一批”要求，嚴(yán)格對“不合格”承包商“零容忍”，將“停工率”“處罰率”“清退率”等完成情況作為檢驗承包商監(jiān)管重要指標(biāo)，將健全完善制度作為優(yōu)化提升承包商監(jiān)管機制重要途徑。

　　同時，該處還對在用承包商全面梳理，摸清隊伍人員狀況、施工現(xiàn)狀，對承包商開展全覆蓋檢查。堅持檢查情況日總結(jié)、周分析工作機制。嚴(yán)格建立“四個清單”要求落實，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，建立承包商檢查問題清單，落實整改跟蹤；列明事由，建立承包商停工、處罰、清退清單，落實處理，有效確保夏季承包商施工作業(yè)安全平穩(wěn)。(楊永堅)

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